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　　一條蜿蜒百公里的“綠色動脈”提前9個月貫通，每年節(jié)約水資源5000余萬噸；一座礦區(qū)廢墟變身“科技小院”，帶動農(nóng)戶年均增收2萬元；全國首創(chuàng)草原生態(tài)司法鑒定標(biāo)準(zhǔn)，為綠水青山筑起法治屏障……這些鮮活成果，是內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團(tuán)有限公司以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動縮影。

　　作為自治區(qū)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的主力軍，內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)黨委始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為國有企業(yè)的“根”和“魂”，在八年創(chuàng)業(yè)實踐中，探索形成以“擎旗定向、強基固本、融合賦能”為核心的“345”價值黨建工作體系，系統(tǒng)破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。 

　　內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)黨委構(gòu)建“大黨建”融合機制，嚴(yán)格執(zhí)行黨委前置研究程序，建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作“四同”機制，確保企業(yè)始終沿著正確政治方向前進(jìn)。創(chuàng)新實施“大考評”聯(lián)動機制，將黨建考核與經(jīng)營業(yè)績“雙百分”掛鉤，壓實管黨治黨責(zé)任。整合監(jiān)督力量構(gòu)建“大監(jiān)督”協(xié)同機制，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域筑牢廉潔風(fēng)險“防火墻”，守護(hù)國有資產(chǎn)安全。

　　“四大工程”強基固本，夯實綠色根基

　　圍繞筑牢組織基礎(chǔ)，環(huán)投集團(tuán)實施“鑄魂領(lǐng)航”工程，打造“環(huán)投生態(tài)講堂”，把黨課搬到治理一線，在綠水青山間筑牢“生態(tài)報國”使命。實施“堡壘強基”工程，堅持“項目建在哪，支部覆蓋到哪”，推動黨支部成為攻堅克難的堅強堡壘。實施“提質(zhì)增效”工程，通過智慧黨建提升管理效能。實施“清風(fēng)護(hù)航”工程，打造“清風(fēng)環(huán)投”品牌，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

　　“五維賦能”融合攻堅，鑄就金色品牌

　　環(huán)投集團(tuán)推動黨建向中心任務(wù)聚焦，通過思想引領(lǐng)凝聚“一家人、一條心、一個目標(biāo)、一起拼”的奮斗共識；通過人才賦能打造“環(huán)保鐵軍”；通過先鋒示范組建“黨員突擊隊”沖鋒在重大項目一線；通過群團(tuán)聯(lián)動匯聚發(fā)展合力；通過風(fēng)險防控將黨建嵌入安全管理全流程，鑄就“環(huán)投治理”專業(yè)口碑。

　　在“345”體系驅(qū)動下，環(huán)投集團(tuán)黨建與發(fā)展深度融合、同頻共振。七年來，營業(yè)收入增長22倍，利潤增長17倍，資產(chǎn)規(guī)模擴大超76倍，累計獲得科技成果900余項，黨員帶頭攻堅的退役光伏組件回收項目榮獲國際發(fā)明展金獎。從烏梁素海治理到岱海水質(zhì)監(jiān)測，從工業(yè)固廢資源化到智慧環(huán)境監(jiān)管，“環(huán)投速度”不斷刷新，“環(huán)投方案”持續(xù)輸出，實現(xiàn)了紅色引領(lǐng)價值、綠色經(jīng)濟(jì)價值與金色品牌價值的有機統(tǒng)一。

　　面向未來，內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)黨委將繼續(xù)深化“345”價值黨建工作體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為筑牢我國北方重要生態(tài)安全屏障、譜寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章貢獻(xiàn)更大力量。

　　轉(zhuǎn)載于|內(nèi)蒙古國資